2020年，武漢華南海鮮市場(chǎng)和北京新發(fā)地市場(chǎng)先后成為新冠肺炎疫情發(fā)酵和傳播的場(chǎng)所，使農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在這不平凡的一年里成為輿論中心。
專(zhuān)家、媒體、行業(yè)協(xié)會(huì )、監管部門(mén)集體發(fā)聲，要求農批市場(chǎng)進(jìn)行轉型升級。那么，農批市場(chǎng)轉型升級包括哪些內容？孝義農產(chǎn)品大市場(chǎng)從哪些方面推動(dòng)農批市場(chǎng)轉型升級？
農批市場(chǎng)轉型升級目標是什么？
01
改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
主要是改變臟、亂、差衛生環(huán)境，維護良好的交易秩序，避免滋生細菌，讓農產(chǎn)品在一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境中流通。延伸一點(diǎn)涉及凈菜加工配送，減少爛菜壞果等垃圾，市場(chǎng)廢棄物利用和環(huán)保處理等。
02建立可追溯體系
主要涉及市場(chǎng)準入制度，包括買(mǎi)賣(mài)雙方注冊登記、農產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)檢信息登記、市場(chǎng)統一電子結算、檢驗檢疫、信息查詢(xún)等，實(shí)現貨物、人員來(lái)去可查，保障食品安全。延伸一點(diǎn)還涉及農產(chǎn)品產(chǎn)地標準化、品牌化的問(wèn)題及農戶(hù)、商戶(hù)組織化和規?；瘑?wèn)題。
產(chǎn)銷(xiāo)有序銜接
涉及農產(chǎn)品價(jià)格過(guò)山車(chē)、冷鏈物流率低、浪費較多、流通信息不透明等問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的解決與建立和可追溯體系，屬于相輔相成，目前農產(chǎn)品流通行業(yè)處于半混沌狀態(tài)，生產(chǎn)和流通都有很強的盲目性。
04降低從業(yè)人員勞動(dòng)強度
不管是從市場(chǎng)人員安排（人員每天2—3班倒，全年365天運轉），還是從商業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間來(lái)看（大部分商戶(hù)下午或晚上送貨，凌晨和上午賣(mài)貨），以及農產(chǎn)品分揀、搬運、配送、記賬等工作，目前農批市場(chǎng)勞動(dòng)強度都是比較大，勞動(dòng)時(shí)間比較長(cháng)。
為商戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力
孝義農產(chǎn)品大市場(chǎng)擁有成熟專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)體系，在全國多地成功打造數十個(gè)新型農批市場(chǎng)，為商戶(hù)提供農產(chǎn)品流通過(guò)程中必須的專(zhuān)業(yè)公共服務(wù)能力，包括商品分級整理、加工包裝、質(zhì)量驗證、結算服務(wù)、委托購銷(xiāo)、信息提供等配套功能，其次，項目建成后，采用智能化管理模式，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段為商戶(hù)提供共享服務(wù)，使得商戶(hù)減少固定資產(chǎn)投入，提高商鋪運營(yíng)效率，節省人工，提高資金周轉率。
開(kāi)展大宗批量農產(chǎn)品電子商務(wù)
電子商務(wù)可以發(fā)揮供應鏈和集散中心的優(yōu)勢，增加商戶(hù)營(yíng)業(yè)額，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)模式轉型提供途徑。孝義農產(chǎn)品大市場(chǎng)配套規劃有電子商務(wù)平臺，可以幫助商戶(hù)匹配各種貨源，滿(mǎn)足大客戶(hù)一站購齊的需求，開(kāi)展針對零售商和大客戶(hù)的B端電子交易可以在品質(zhì)保障的前提下，通過(guò)公共配送網(wǎng)絡(luò )減低零售商成本。
數據化管理幫助商戶(hù)在手機上即可全面掌握貨源產(chǎn)地生產(chǎn)狀況、運輸車(chē)輛狀況、庫存狀況等，孝義農產(chǎn)品大市場(chǎng)正式運營(yíng)后，利用互聯(lián)網(wǎng)大數據分析技術(shù)，隨時(shí)掌握從過(guò)去產(chǎn)地到銷(xiāo)地的農產(chǎn)品安全狀況，幫助商戶(hù)提高交易效率，綜合分析商戶(hù)們的交易數據、銷(xiāo)售數據、客流數據、菜價(jià)數據、商戶(hù)數據、活動(dòng)數據從而達到項目有序、規范、高效運作。
孝義農產(chǎn)品大市場(chǎng)中鼎鑫農65—100㎡獨立產(chǎn)權街鋪4米大開(kāi)間，8米短進(jìn)深低總價(jià)，安全高收益買(mǎi)好鋪， 不猶豫早下手，早受益火爆認購中···
